Планирование обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами.

ланирование материально-технического обеспечения производства включает комплекс работ по анализу удельных расходов материальных ресурсов за отчетный период, использованию технологического оборудования и оснастки, прогнозированию и нормированию отдельных видов ресурсов на плановый период, разработке материальных балансов по видам ресурсов, источникам поступления и вышеперечисленным направлениям использования.

Продолжительность:

1 неделя

Количество лекций:

5 лекций

Количество практический занятий:

0 занятий

Темы

  • Этапы закупочной работы. Организация работы по формированию заказов потребителей.

  • Система показателей для анализа предложения на рынке. Методы изучения рынка товаров, сырья, материалов.

  • Критерии выбора поставщика. Анализ закупочной деятельности

Что будете знать

  • Методы исследования и доступные ресурсы

Что будете уметь

  • планирование загрузки ресурсов