Управление жизненным циклом/ Управление программой

Управление жизненным циклом/ Управление программой
Управление жизненным циклом / управление программой Жизненный цикл продукции включает в себя стадии проектирования, изготовления, использования и утилизации. Для эффективной реализации этих этапов внедряют управление жизненным циклом продукта (product lifecycle management, PLM). Основные стадии жизненного цикла продукта: - изучение рынка, маркетинговые исследования (CRM); - разработка проекта изделия (САПР, CAM, CAD); - планирование стратегий производства и подготовка к изготовлению; - приобретение комплектующих и материалов; - непосредственное производство продукта; - упаковка готовой продукции и создание условий хранения; - поставка готовых продуктов; - ввод в эксплуатацию; - обслуживание и техническая поддержка; - утилизация с возможной переработкой. PLM-решения востребованы в тяжелом машиностроении, пищевой и текстильной промышленности, автомобилестроении, аэрокосмическом и оборонном производстве. Они нужны для реализации сложных и дорогостоящих проектов, например, строительство электростанции или запуск спутника. Задача PLM — обнаружение и предотвращение коллизий, неизбежных при командной разработке. Жизненным циклом продукции управляет команда специалистов, которые осведомлены о состоянии рынка и понимают бизнес-процессы. Команда состоит из управленцев, инженеров- технологов, конструкторов, экономистов, финансистов, маркетологов, HR-менеджеров, юристов. Они должны уметь работать в команде, выстраивать эффективную систему обратной связи, принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность.

Модули компетенции

  • Управление командной и личной эффективностью проектной команды в проекте
  • Управление проектами
  • Маркетинг
  • Конструкторско-технологический блок
  • Управление HR в проекте
  • Экономика и финансы
  • Презентация проекта, представление информации для различных целевых групп